Trasformiamo la visione educativa in realtà gestionale sostenibile.

Consulenza Nidi

Consulenza a 360° per asili nido e servizi per la prima infanzia: dalla partecipazione a gare pubbliche alla gestione operativa, dal project financing alla formazione del personale.

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ORIGINI

ConsulenzaNidi.it nasce per affiancare enti pubblici, cooperative, società, parrocchie, associazioni e gestori privati nello sviluppo, nell’avvio e nella gestione di servizi educativi per la prima infanzia.
Mettiamo a disposizione un’esperienza concreta maturata sul campo, unita a competenze specialistiche in ambito educativo, organizzativo, amministrativo e normativo.

OBIETTIVO

Il nostro obiettivo è offrire un supporto completo e affidabile a chi desidera aprire un nuovo asilo nido, migliorare l’efficienza di una struttura esistente, partecipare a una gara pubblica o impostare un progetto sostenibile nel tempo.
Lavoriamo con un approccio operativo, orientato ai risultati e costruito sulle reali esigenze di ogni contesto territoriale e organizzativo.

Punti di forza

Esperienza diretta

Non proponiamo soluzioni solo teoriche, ma metodi e strumenti derivati dall’esperienza quotidiana nella gestione di servizi educativi reali, tra cui realtà consolidate come La Villa Incantata srl Società Benefit. Questo ci consente di fornire indicazioni concrete, sostenibili e immediatamente applicabili.

Approccio integrato

La gestione di un nido richiede una visione ampia: pedagogia, amministrazione, organizzazione, gestione del personale, sicurezza, accreditamento, sostenibilità economica. Il nostro valore sta proprio nella capacità di unire queste competenze in un unico percorso di consulenza.

Innovazione

Affrontiamo il settore dell’infanzia con uno sguardo moderno e strategico. Seguiamo progetti complessi come il project financing e sviluppiamo soluzioni innovative legate alla sostenibilità, comprese le opportunità offerte dalle comunità energetiche per le strutture educative.

TEAM

Francesco Ferrarese

Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni

Ilaria Tizianello

Pedagogista

Dietro ConsulenzaNidi.it ci sono professionalità complementari, unite da una lunga esperienza nella gestione, organizzazione e valorizzazione dei servizi educativi per la prima infanzia.
La nostra forza è la sinergia tra competenze tecniche, pedagogiche, formative e manageriali, indispensabili per affrontare in modo completo le sfide del settore.

Francesco Ferrarese

Psicologo del lavoro e docente universitario, Francesco Ferrarese opera da anni nell’ambito della gestione d’impresa, della formazione e dell’organizzazione dei servizi.
È amministratore unico di società di servizi e organismi di formazione, con una consolidata esperienza nella progettazione, nella direzione e nel controllo di attività complesse.

Le sue competenze spaziano dalla sostenibilità economico-organizzativa dei servizi alla gestione degli adempimenti normativi, fino alla consulenza strategica per enti pubblici e privati.
È inoltre specialista in sicurezza sul lavoro (RSPP), procedure HACCP, audit organizzativi e percorsi di accompagnamento per l’accreditamento istituzionale.
Il suo contributo è determinante nella strutturazione di modelli gestionali efficienti, nella lettura dei bandi e nella costruzione di progetti solidi e credibili.

Ilaria Tizianello

Laureata in Scienze dell’Educazione, Ilaria Tizianello ha maturato un’esperienza pluriennale nella gestione di asili nido autorizzati e accreditati.
Svolge attività di coordinamento pedagogico con particolare attenzione alla qualità educativa, all’organizzazione del personale e alla relazione con le famiglie.

Conosce in modo diretto le dinamiche quotidiane dei servizi per la prima infanzia e sa tradurre gli obiettivi pedagogici in prassi operative efficaci.
La sua esperienza riguarda la costruzione del progetto educativo, la supervisione dei gruppi di lavoro, la gestione delle equipe, il raccordo con i territori e il mantenimento di standard qualitativi elevati all’interno della struttura.
Il suo approccio coniuga attenzione alla persona, visione educativa e capacità organizzativa.

Le 4 aree di intervento

Per soggetti privati

Gare d’appalto e
Project Financing

Supportiamo cooperative, società, parrocchie, associazioni e altri soggetti del privato sociale o imprenditoriale che intendono partecipare a bandi pubblici o sviluppare progetti strutturati nel settore della prima infanzia.

Offriamo un servizio di affiancamento che parte dall’analisi delle opportunità disponibili e arriva fino alla predisposizione della documentazione necessaria per partecipare in modo serio e competitivo.

Seguiamo il cliente nella costruzione della proposta, nella definizione dell’impianto economico e nella valorizzazione degli elementi qualificanti del progetto.

Attività principali

• monitoraggio di bandi e avvisi pubblici su portali nazionali e regionali;

• analisi preliminare dei requisiti e della sostenibilità della partecipazione;

• predisposizione della documentazione tecnica e amministrativa;

• supporto nella costruzione del progetto gestionale ed educativo;

• assistenza nei percorsi di project financing, con elaborazione del PEF (Piano Economico Finanziario) e delle bozze di convenzione.

Abbiamo maturato esperienza anche in interventi complessi, come nel caso di Villa Barbarigo a Spinea, dove il project financing rappresenta uno strumento concreto per coniugare interesse pubblico, sostenibilità economica e qualità del servizio.

Dall’idea all’inaugurazione

Start-up e costituzione di nuovi nidi

Aprire un asilo nido richiede competenze trasversali e una pianificazione accurata. Non basta avere una buona idea educativa: servono sostenibilità economica, organizzazione, rispetto delle normative e una chiara definizione del modello gestionale.

Per questo accompagniamo i promotori in tutte le fasi di sviluppo del progetto, trasformando un’intuizione in una struttura realmente funzionante, autorizzabile e capace di durare nel tempo.

Attività principali

• elaborazione di business plan e studi di fattibilità;

• analisi dei costi di avvio e delle prospettive di sostenibilità;

• consulenza per autorizzazioni e procedure di accreditamento regionale, inclusi i percorsi collegati alla L.R. 22/2002;

• supporto nell’organizzazione del servizio e nella definizione del modello operativo;

• selezione del personale, predisposizione del mansionario e impostazione delle responsabilità interne;

• affiancamento nella fase di pre-apertura e avvio del servizio.

Il nostro obiettivo è ridurre l’incertezza iniziale e costruire, insieme al cliente, una base solida per partire con chiarezza, metodo e visione.

Guida per la realizzazione del progetto

Consulenza per la Pubblica Amministrazione

Affianchiamo i Comuni e gli enti pubblici nella pianificazione, organizzazione e affidamento dei servizi per la prima infanzia, mettendo a disposizione competenze tecniche e conoscenza diretta del settore.

Il nostro ruolo è aiutare l’amministrazione a individuare lo strumento più adatto per rispondere ai bisogni del territorio, garantendo equilibrio tra qualità educativa, sostenibilità economica e correttezza procedurale.

Lavoriamo al fianco dell’ente in tutte le fasi strategiche e tecniche, dalla valutazione iniziale fino all’affidamento del servizio.

Attività principali

• analisi del contesto territoriale e dei bisogni delle famiglie;

• individuazione dello strumento di concessione o affidamento più idoneo;

• redazione tecnica di bandi, capitolati e documentazione di gara;

• supporto nelle fasi di confronto, negoziazione e valutazione delle offerte;

• accompagnamento nelle procedure di affidamento e avvio del servizio.

Questo approccio consente alla Pubblica Amministrazione di assumere decisioni più consapevoli, fondate su dati, competenze e una visione concreta delle dinamiche gestionali dei nidi.

Ottimizzazione e crescita della struttura esistente

Gestione operativa e formazione

Un servizio educativo non si limita ad aprire: deve mantenere qualità, equilibrio economico e capacità di evolvere nel tempo.

Per questo affianchiamo le strutture già attive con interventi di analisi, riorganizzazione e sviluppo, pensati per rafforzare il funzionamento quotidiano e valorizzare le risorse interne.

Interveniamo sia sugli aspetti organizzativi ed economici, sia sulla formazione del personale, elemento centrale per garantire qualità educativa, sicurezza e continuità del servizio.

Attività principali

• audit organizzativi per il miglioramento dell’equilibrio economico-finanziario;

• revisione dei processi interni e dell’assetto operativo;

• supporto nella gestione del personale educativo e ausiliario;

• formazione obbligatoria in materia di sicurezza, HACCP e primo soccorso;

• progettazione di percorsi di aggiornamento continuo per il personale;

• gestione della formazione finanziata tramite Fondi Interprofessionali come Fondimpresa, Fonarcom e altri strumenti analoghi.

Il risultato è una struttura più consapevole, più efficiente e meglio preparata ad affrontare le richieste del mercato, delle famiglie e delle istituzioni.

Case History: La Villa Incantata

La nostra consulenza si fonda su un’esperienza diretta maturata anche nella gestione e nello sviluppo di realtà educative consolidate.
Per questo dedichiamo una sezione specifica a La Villa Incantata srl Società Benefit, esempio concreto di un percorso imprenditoriale e pedagogico costruito nel tempo con attenzione alla qualità del servizio e alla sostenibilità organizzativa.

La case history rappresenta una testimonianza concreta del nostro metodo: visione educativa, capacità gestionale, radicamento territoriale e sviluppo progressivo di servizi pensati per rispondere ai bisogni delle famiglie.